01
管理職・面談の質を高める
「大丈夫です」の奥を聴き、
責めずに行動を変える関わりへ。
目的管理職に「正解」を教えるのではなく、
1on1 / 面談品質 / 離職予兆の把握 / フィードバック / 関わり方 / 管理職育成
効く所職場の資源を増やし、上司→部下に良い波を広げる起点に
企業実績（一部抜粋）
トヨタ自動車株式会社
オリックス生命保険株式会社
村田製作所株式会社
戸田建設株式会社
東洋アルミニウム株式会社
その他多数
トヨタ自動車株式会社
オリックス生命保険株式会社
村田製作所株式会社
戸田建設株式会社
東洋アルミニウム株式会社
その他多数
自治体実績
鳥取県
群馬県
神奈川県
広島県
福井県
鳥取県
群馬県
神奈川県
広島県
福井県
鳥取県
群馬県
神奈川県
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福井県
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福井県
多様な業界・規模の企業・自治体にご活用いただいています。
※上記は公開可能な範囲の抜粋です。詳細は個別にご紹介いたします。
Check List
こんなお悩みはありませんか？
人が辞める人が育たない人が動き出さない
ひとつでも当てはまるなら、課題は「知識不足」ではないかもしれません。
-
若手が育たず、
早期に 辞めてしまう -
管理職が疲弊し、
育成にまで 手が回らない -
1on1や面談が、
形だけに なっている -
派遣・現場スタッフが
定着せず、 入れ替わる -
家庭や育児の不安を
抱えた社員が、 力を出せない -
研修や仕組みを
入れても、 行動が 定着しない
Work × Home
じつは、「職場と家庭」はつながっている
スピルオーバー1人の中で、仕事と家庭は影響し合う
仕事 → 家庭
家庭 → 仕事
ネガティブ
仕事が忙しく、家族と過ごす時間が減る
家庭の不安で、仕事に集中できない
ポジティブ
仕事で得た自信が、家庭の笑顔につながる
家庭が安定し、仕事の活力が湧く
鍵は「職場の資源」。裁量や上司・同僚のサポートが増えると良い波が、働きすぎ・抱え込みが増えると悪い波が強まります。
クロスオーバーその状態は、人から人へ伝わる
さらに、一人の状態は周囲に“伝染”します。これも良し悪し、両方向に。
上司部下
親子ども
同僚同僚
働きすぎは配偶者の不調や子どもの情緒にまで波及する一方、いきいき働く“活力”も同じように伝わることが、研究で示されています。
参考：島津明人（東京大学）ワーク・ライフ・バランス研究／日本労働研究雑誌 No.653（2014）ほか
社員と家族の毎日まで支えるこの関わりは、定着と成果につながる
“投資としての福利厚生”でもあります。
気になる点があれば、まずはお気軽に。
無料で定着・育成の課題を相談する
Our Belief
目指すのは、職場でも家庭でも、人が前向きに動き出せること
DEKObokoだからできる、4つの専門性の統合
心理学
教育支援
マネジメント
習慣形成
これらを統合し、人が自分から動き出す“関わり方・環境・習慣”を届ける
通常の研修サービス
- 知識・スキルを教える
- 単発・短期で終わる
- 受講者個人（職場の顔）が対象
- 職場での受講率・満足度で評価する
DEKObokoの定着支援
- 職場と家庭、両方での前向きな動き出しを育てる
- 継続契約で月額伴走する
- 管理職・若手・派遣スタッフ・働く保護者・組織（生活者）が対象
- 研修＋相談＋教材＋伴走で支える
- 職場でも家庭でも「明日、少しやってみよう」と思える状態をつくる
知識を教える研修ではなく、職場と家庭、その両方で人が動き出す仕組みを
Service
DEKObokoの提供サービス
02
若手・社員の定着と自走力
最初の1ヶ月でつまずかせず、
辞めずに育つ流れをつくる。
目的スキルや知識だけを教えるのではなく、
早期離職防止 / 自走力 / 報連相 / セルフマネジメント / キャリア不安 / 心理的安全性
効く所抱え込み・つまずきを減らし、悪い波（早期離職）を防ぐ
03
派遣・現場スタッフの定着支援
スタッフ・営業担当・受け入れ先の
三方向から定着を支える。
目的一度登録したら終わりにするのではなく、
派遣スタッフ / 営業・コーディネーター / 受け入れ先 / 早期離職防止 / 面談記録 / 派遣先満足
効く所スタッフ・営業担当・受け入れ先の三方向で関係性を支える
04
働く保護者・家庭支援（福利厚生）
家庭と職場を分断せず、
社員のコンディションごと支える。
目的福利厚生を「制度」で終わらせるのではなく、
子育て相談 / 声かけ講座 / 仕事と家庭の両立 / 不登校初期相談 / 社員の安心感 / 採用・定着訴求
効く所家庭の資源を増やし、家庭→仕事の好循環と子どもへの好影響を生む
For
こんな業種・企業の「定着」に効きます
人材派遣会社
三方向で定着支援派遣スタッフ・営業担当／コーディネーター・派遣先の三方向で支援。早期離職を防ぎ、派遣先満足と継続契約率を高めます。
対人サービス業
関わり方が成果を変える歯科・医療・介護・福祉・保育・教育・接客・CS など。「スタッフの関わり方が、顧客満足と定着率を変える」現場を支えます。
若手が多い中小企業
若手定着 × 管理職育成30〜300名規模。若手定着と管理職育成のための“人を生かす関わり方”。家庭支援は「社員のコンディション支援＝福利厚生」として。
いずれも共通するのは「人が動き出す関わり方」。社員と家族を支える“効く福利厚生”として、御社の状況に合わせて設計します。
Ripple Effect
1つの関わりが、3方向に広がっていく
- 1 職場の関わり方を変える
- 2 社員本人が動き出す
- 3 家庭が安定する
- 4 子ども・家族にも好影響
- 5 チーム・職場に伝わる
- 6 定着・育成・成果として返る
双方向きっかけは職場からでも家庭からでも。
職場支援→家庭の安定にも、家庭支援→仕事の活力にも。 どちらの入口からでも、良い循環は回り始めます。
DEKObokoは“職場×家庭”の両面から、この連鎖を良い方向に変えます。
※働きすぎが家庭・子どもへ波及する関係は研究でも確認されています（島津ら 2009, 2013）。
自社の定着・育成に何が効くか、まずは話してみませんか？
課題が明確でなくても大丈夫です。
Why DEKOboko
DEKObokoが選ばれる理由
-
01
立場を問わず「人が動き出す関わり方」という共通原理で支援できる
若手も管理職も派遣スタッフも、
根っこの課題は同じです。 塾事業で子どもから大人まで支援してきた知見を、 立場や年代を越えて活かします。 -
02
心理学・教育支援・マネジメント・習慣形成を統合した設計
「わかったのに変わらない」を越えるために、
感情・認知・関係性・習慣のメカニズムから、 関わり方そのものを設計します。 -
03
研修・相談・教材・伴走を組み合わせた、受けて終わりにしない継続支援
単発の研修では、
相談しづらさや関係性の弱さは変わりません。 研修に相談・教材・月次の伴走を組み合わせ、 行動が定着するまで支えます。 -
04
家庭と職場を分断せず、社員の生活まで視野に入れる
子育てや家庭の不安は、
職場のパフォーマンスに直結します。 家庭支援を福利厚生で終わらせず、 若手育成・管理職育成・定着まで一本につなげます。
Our Roots
株式会社DEKOboko 代表取締役
熊谷 歩真
私たちは、学習塾から始まりました。
子どもから大人までの学びを支援してきた学習塾 Co-learning park DEKOboko。
そこで培った心理学・教育支援のノウハウを、そのまま法人向けの定着支援・人材育成に活かしています。
Our Team
管理職・人材育成
業務改善・現場支援
データ活用・仕組み化
組織開発・1on1設計
伴走するのは、現場経験のある専門家
各領域の専門家チームが、課題ヒアリングから現場の定着まで一貫して支援します。
熊谷 歩真
代表取締役
- 事業開発／DX人材育成
- 組織 × 教育の設計
- 東京大学大学院 修了
表 和歩
DXコンサルタント
- 製造業 × DX／業務改善設計
- 現場起点のプロセス構築
- 製造業のDX実装に強み
永田 大輔
マーケティングコンサルタント
- CRM・マーケティング／事業グロース
- データドリブン営業の型化
- セミナー企画運営 7,000回以上
伊藤 伸也
組織開発コンサルタント
- 組織風土改革／人事戦略・育成
- 部門連携・1on1の設計
- 研修実施 850回以上
このほかにも、マーケティング・営業DX・戦略人事・医療DXなど、各領域の専門家が多数在籍しています。
気になる点があれば、まずはお気軽に。
無料で定着・育成の課題を相談する
Plan
課題の段階に合わせて選べる
まずは試したい
おすすめ
いちばん人気
組織から変えたい
課題の段階に合わせて選べる
3つの伴走プラン
まずはここから
初回トライアル
内容
対象
派遣スタッフ・営業担当・管理職・若手・保護者のいずれか1つ
まずは小さく始めて、効果を体感。
ライト伴走プラン
- 月1回のオンライン研修
- 課題別ミニ教材の配信
- 相談フォーム（随時）
- 簡易アンケートでの状況把握
- 簡易レポート（反応・次の課題を整理）
対象課題
- まず小さく定着支援を始めたい
- 研修や1on1が形だけになっている
- 現場の負担をかけずに導入したい
- 何から手をつけるか決めたい
スタンダード伴走プラン
- 月1回の研修（インプット＋実践ワーク）
- 月2〜4枠の個別相談
- 管理職・営業担当向けの面談トレーニング
- 若手・派遣スタッフ向けの自走力研修
- 月次レポート・課題別ミニ教材
対象課題
- 若手の定着やフォローに課題がある
- 管理職・面談の質を上げたい
- 早期離職の予兆を早くつかみたい
- 派遣スタッフの定着率を上げたい
プレミアム伴走パートナー
- 管理職・若手・派遣スタッフ・営業担当向けの研修
- 個別相談・派遣先受け入れ研修
- 組織診断・定着率改善レポート
- ケース会議・年間施策設計
- 内製化・推進メンバー育成の支援
対象課題
- 定着に強い課題があり全社で取り組みたい
- 拠点ごとの育成・定着の品質を揃えたい
- 育成・定着を差別化戦略にしたい
- 複数テーマを年間で設計したい
人材育成・福利厚生の予算でのご導入もご相談いただけます。料金はご相談内容に応じてご案内します。どのプランが合うか分からなくても、無料相談で御社に合う進め方をご提案します。
Flow
導入までの流れ
課題が明確でなくても、現状整理から一緒に進めます。
STEP 01
無料相談・事前ヒアリング
現状と定着・育成の課題を整理
STEP 02
初回トライアル
90分研修＋個別相談＋簡易レポートで体験
STEP 03
継続プランの設計
対象者に合わせてプランをご提案
STEP 04
月額伴走
研修・相談・教材・伴走で定着まで支援
STEP 05
効果測定
定着率・相談件数などを月次レポートで共有
Contact
まずは、自社の定着・育成の課題を
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ご相談ください
管理職の関わり方を変え、若手を育て、社員と家族の毎日まで支える。
それは、定着・育成・成果につながる
“効く福利厚生”への投資です。
研修・相談・教材・伴走で「受けて終わり」にしません。
無料相談で、わかること。
✓自社の定着・育成課題の整理
✓対象者に合うプランのご提案
✓進め方と費用感のイメージ
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オンラインでの無料相談・課題整理ミーティングを承ります。
無理な営業は一切いたしません。